Peter Müller-Arndt

ist offen für Projekte. 🔎

Angestellt, Projektleiter, Drescher Consulting GmbH

Stuttgart, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Prozessmanagement
Beschwerdemanagement
Projektmanagement
Qualitätsmanagement
Prozessoptimierung
Produktmanagement
Fehlerabstellprozesse
Automotive
Luftfahrt
Telekommunikation
Banken
Bahn
Daimler AG
Mercedes-Benz
BMW
Airbus
E-Plus
Postbank
Festo
Logistik
Prozesse
Beratung
Konzeption
Datenanalyse
Kundenzufriedenheit
Geschäftsprozesse
Qualität
Steuerung
Implementierung
Management
Unternehmensführung
Informationstechnologie
Zulieferer

Werdegang

Berufserfahrung von Peter Müller-Arndt

  • Bis heute 3 Jahre und 4 Monate, seit März 2021

    Projektleiter

    Drescher Consulting GmbH
  • 1 Jahr und 2 Monate, Feb. 2020 - März 2021

    Geschäftsführer Interim

    Boll Automation GmbH

  • 23 Jahre und 2 Monate, Dez. 1996 - Jan. 2020

    Unternehmensberater

    Peter Müller-Arndt

  • 8 Monate, März 2019 - Okt. 2019

    Geschäftsprozessmanagement

    Daimler AG

  • 2 Jahre und 1 Monat, Jan. 2017 - Jan. 2019

    externer Berater

    STIHL

    Konzeption eines Schadensverschlüsselungssystems

  • 2 Jahre, Jan. 2017 - Dez. 2018

    Projektleiter

    B. Göbel & Sohn Fahrzeugbau GmbH

    Einführung eines QM-Systems nach DIN ISO 9001

  • 1 Jahr und 1 Monat, Okt. 2015 - Okt. 2016

    Lehrbeauftragter

    DHBW Stuttgart

    Lehrbeauftragter für Methodik Prozessmanagement

  • 6 Monate, Feb. 2016 - Juli 2016

    externer Berater/Projektleiter

    Daimler AG

    Prozess- und Make-or-buy-Analyse

  • 8 Monate, Nov. 2015 - Juni 2016

    externer Berater

    Doka GmbH
  • 9 Monate, Apr. 2015 - Dez. 2015

    externer Berater/Projektleiter

    Festo SE & Co. KG

    Reklamationsmanagement

  • 1 Jahr und 2 Monate, Nov. 2014 - Dez. 2015

    Projektleiter

    Koh Young Europe GmbH

    Projekt Service 2017

  • 6 Monate, Okt. 2013 - März 2014

    externer Berater/Projektleiter

    IHI Charging Systems International GmbH

    Projektmanagement Einkauf und Supplier Chain Management

  • 5 Jahre, Apr. 2009 - März 2014

    externer Berater/Projektleiter

    Daimler AG

    Anlaufmanagement After-Sales

  • 2 Jahre und 2 Monate, Feb. 2007 - März 2009

    ext. Berater/Projektleiter

    Daimler AG

    Implementierung eines Kennzahlensystems zur Steuerung der Lieferanten-Qualität

  • 1 Jahr und 10 Monate, Juni 2005 - März 2007

    ext. Berater/Projektleiter

    E-Plus

    Aufbau eines kostenorientierten Beschwerde-Managements

  • 1 Jahr und 10 Monate, März 2004 - Dez. 2005

    ext. Berater/Projektleiter

    Deutsche Bahn AG

    Optimierung des Beschwerde-Managements

  • 3 Monate, Jan. 2004 - März 2004

    ext. Berater

    Airbus

    Projektmanagement Engineering A400M

  • 1 Jahr und 2 Monate, Jan. 2003 - Feb. 2004

    ext. Berater/Teilprojektleiter

    BMW AG

    Verantwortlich für das Teilprojekt "Geschäftsprozessoptimierung Fehlerabstellung" innerhalb des Reengineering Programms der Fehlerbeseitigung

  • 1 Jahr und 7 Monate, Juni 2002 - Dez. 2003

    ext. Berater/Projektleiter

    DaimlerChrysler AG

    Projekt SPEED (Prozessoptimierung und Controlling bei der Fehlerbeseitigung von Serienprodukten ) LKW-Motorenwerk Mannheim und LKW-Getriebewerk Rastatt

  • 1 Jahr und 11 Monate, Juli 2000 - Mai 2002

    Senior Berater

    ctm Unternehmensconsulting

    Senior Berater: Optimierung der Prozesse im Call-Center der Postbank. Projektleiter: Reengineering der Systemumgebung der Deutschen Telekom.

Ausbildung von Peter Müller-Arndt

  • 4 Jahre und 1 Monat, Okt. 1992 - Okt. 1996

    Dipl.-Ing. Produktionstechnik

    Technische Hochschule Mittelhessen - THM

    Produktionstechnik

  • 2 Jahre und 5 Monate, Sep. 1985 - Jan. 1988

    Energieanlagenelektroniker

    SIEMENS AG

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    -

Interessen

Oldtimer
Youngtimer
Motorrad
Reiten

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z