Dipl.-Ing. (FH) Wolfram W. Heisen
Bis 2021, Maintenance Manager - Leiter Instandhaltung, Luitpoldhütte GmbH - Amberg / Bayern
Ansbach, Deutschland
Über mich
Der Macher, Emphatisch, Hands-On, Kompetent, teamfähig, belastbar, ergebnisorientiert. https://de.linkedin.com/in/wheisen
Werdegang
Berufserfahrung von (FH) Wolfram W. Heisen
Bis heute 2 Jahre und 3 Monate, seit Apr. 2022
Betriebsleiter - Plant Manager
SL Rack GmbH
3 Monate, Jan. 2022 - März 2022
Head of Engineering and Maintenance - Leiter Technik und Instandhaltung
endori food GmbH & Co. KG1 Jahr und 7 Monate, Juli 2019 - 2021
Maintenance Manager - Leiter Instandhaltung
Luitpoldhütte GmbH - Amberg / Bayern
2018 - 2019
Head of Engineering - Leiter Technik
Bon Gelati GmbH & Co. KG - Ein Unternehmen der Schwarz Produktion -
2 Jahre und 8 Monate, Feb. 2016 - Sep. 2018
Maintenance Manager - Leiter Instandhaltung
Jack Links LSI - Germany GmbH - Ansbach / Bayern
Wir stellen am Standort Ansbach die bekannten Marken BiFi und Peperami her.
1 Jahr und 3 Monate, Nov. 2014 - Jan. 2016
Project Engineering Manager (PEM) - Großprojekte -
Nestlé Deutschland AG, Maggi Werk Singen
1 Jahr, Nov. 2013 - Okt. 2014
Field Engineer - Bereichsingenieur
Nestlé Deutschland AG, Maggi Werk Singen
Produktionsanlagen im Fraktal: MAGGI Ravioli- und der Ein Teller Produktion, von den Rohprodukten (Fleisch, Gries und Pasta etc.) bis zu den Fertigprodukten und der Übergabe der Fertigpaletten an das Logistikzentrum. Produktionsvolumen ca. 40.000 Tonnen pro Jahr. 2-Schichtbetrieb, im Regelfall 6 Tage die Woche. Fachlich Verantwortung für 18 Mitarbeiter, Mechanik und Elektrotechnik, sowie Steuerungstechnik, incl. Instandhaltungsplanung, sowie Investitionsprojekten Vorbeugende Instandhaltung.
7 Jahre, Jan. 2007 - Dez. 2013
Founder - Inhaber
Heisen Projekt & Prozessmanagement - Konstanz
Unternehmensberatung für den Klein- und Mittelstand (KMU). Unterstützung bei folgenden Fragen- und Aufgabenstellungen: Projektmanagement im Bereich industrielle Automation, Rationalisierungsprojekte, Prozessoptimierung, Leanmanagement (TPM, 5S, KVP, Kanban) sowie Fragen zum Qualitätsmanagement. Kundenbranchen: Medizintechnik, Pharma, Maschinen- und Sondermaschinenbau, Elektronik
6 Jahre und 10 Monate, Sep. 2000 - Juni 2007
Head of Engineering - Leiter Technik
Dentsply Sirona - The Dental Solutions Company - Konstanz
Weltweit führender Hersteller von Medizintechnik, Verantwortung für die Bereiche: Produktionstechnik, Wartung und Instandhaltung einschließlich Gebäudetechnik, Haustechnik und Arbeitssicherheit. Durchführung von make or buy Analysen. Leitung von Outsourcing- und Redesignprojekten, sowie Projekten zur Effizienzsteigerung. Investitions- und Rationalisierungsprojekte weiterhin die schrittweise Einführung von Kanban (Ersatzteilhaltung) und Kaizen, TPM, 5S, KVP. Ansprechpartner für externe Stellen.
8 Jahre und 8 Monate, Jan. 1992 - Aug. 2000
Manager Engineering - Leiter Engineering
Fresenius - Kabi SE - Bad Homburg v.d.H.
Verantwortung für das Engineering des neuen Produktionsstandortes im Bezug auf Neu- und/oder Weiterentwicklungen von Produktions-anlagen für die pharmazeutische Industrie (GMP), Schwerpunkt Abfüllmaschinen sowie Verpackungsmaschinen für sterile Flüssigkeiten (Infusionslösungen).
4 Jahre, Jan. 1988 - Dez. 1991
Project Manager - Projektleiter
Hassia Verpackungsmaschinen GmbH - Ranstadt/Hessen
Zunächst Konstruktion von einzelnen Baugruppen für Verpackungsmaschinen und Anlagen in der Abteilung Produktentwicklung des Unternehmens. Ab 1990 eigenständige Bearbeitung von Kundenprojekten auch in Verbindung mit der Vertriebsabteilung, sowie Unterstützung der Serviceabteilung bei Montagearbeiten / Inbetriebnahmen bei den Kunden "Vor Ort".
Ausbildung von (FH) Wolfram W. Heisen
5 Jahre und 1 Monat, März 1983 - März 1988
Allgemeiner Maschinenbau
FH Giessen Friedberg
Praktika: Fa. Rovema Verpackungsmaschinen GmbH. Fa. Merz Verpackungsmaschinen GmbH, Fa. Burdosa Dosiersysteme, Fa. Hassia Verpackungsmaschinen GmbH, Fa. Heyligenstaedt Werkzeugmaschinen GmbH
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut