Dipl.-Ing. Edwin Müürmann

Planung und Umsetzung von Anlageninvestitionen, Umstrukturierung von Wareneingangsprüfungen und Leistungskontrollen (KPI). Projektleitung bei der Optimierung von Montagelinien und Fertigungsprozessen. • F&E einer innovativen und prämierten Frontgestaltung für Einbauküchen • 800.000 €/a Kostenreduzierung durch verschiedene Prozessoptmierungen • Entwicklung reklamationsmindernder (Transport-)Verpackungen • Sanierung der Produktions- und Verwaltungsgebäude inkl. der Infrastruktur

Restrukturierung/Prozessoptimierung in der verarbeitenden Industrie (Möbelfertigung, Kunststoff, Fertighaus) bis zur operativen Umsetzung in den Bereichen Produktentwicklung/-gestaltung, Auftragsbearbeitung, Einkauf, Fertigung, Qualitätswesen und Logistik. • Übernahme der Interim-Geschäftsführung für einen Mandanten • Jährliche Kosteneinsparungen von 200.000-1.200.000 €/Projekt durch verschiedene Produkt-, Fertigungs- und Einkaufsoptimierungen sowie durch konsequente Umsetzung von Make-or-Buy-Analysen

• Umsatzsteigerung durchschnittlich 7% p.a. • Führung des Unternehmens zum europäischen Marktführer mit einer signifikant über dem Branchenschnitt liegenden Rentabilität und einem AAA+-Rating nach S&P • Ausbau/Erweiterung der robotergestützten Fertigung mit baulichen Maßnahmen • Einführung eines neuen ERP-Systems und der SAP-Module FI/CO/HR • Projektleitung bei Planung, Bau und Inbetriebnahme eines Logistikzentrums (34.000m²) • Aufbau/Implementierung des Risikomanagements

• Rentabilitätssteigerung durch Umstellung mehrerer Produktionsbereiche von der Eigenfertigung auf den Fremdbezug • Neuplanung und Rationalisierungsinvestitionen mit tiefgreifender Rationalisierung des gesamten Produktionsbereiches • Produktivitätssteigerung bei gleichzeitiger Reduzierung des Personalbestandes um 185 Mitarbeiter

• Planung, Einkauf, Programmierung und Einführung von CNC-gesteuerten Produktionsanlagen für die Korpus- und Frontenherstellung, • technische Umstrukturierung der von der Treuhandanstalt übernommenen Burger Küchenmöbel GmbH in Burg (Sachsen-Anhalt)

• Arbeitsplatzgestaltung inkl. Umsetzung der Akkordentlohnung • Konstruktion sämtlicher Produktneuheiten und deren Produktionseinführung • Planung, Neuorganisation und Neubau des gesamten Lagerwesens

• Eigenverantwortlicher Aufbau der Qualitätssicherung, der Geschäftsleitung direkt unterstellt

• Konstruktion von Serienmöbeln aller Art, Einführung und Überwachung der Produktion im Ausland (Bulgarien und ehemaliges Jugoslawien), • zuständig für die Qualitätskontrolle aller im deutschen Zentrallager eingehenden Möbel

Restrukturierung, Leanmanagement, Changemangement | Projektarbeit: Restrukturierung einer Losgröße-1-Anlage - von der Fehlinvestition zur Rendite

Unternehmensssyteme /Change Management

Holz- und Kunststofftechnik | Diplomarbeit: Konzeption und Programmierung einer Anlage für Arbeitsplatteneckverbindungen (1,0)