Bodo Breitbach

Architekt / Koordinierer / Oberbauleiter der Ausrüstung „MY Eclipse“. Bauplatz dieser größten privaten Mega-Yacht der Welt war Hamburg, BVS / TKMS. Schwerpunkt war die Leitung der Fertigstellung sämtl. Aussendecksaufbauten wie Möbel, Bars etc. von der rohen Alukonstruktion bis zur endlackierten Fläche an Bord. Aufgaben: Koordinierung der Subunternehmer, Terminsteuerung, Erarbeitung von logistischen + Detail-Lösungen... Eclipse: +165 m lang, 9 Decks, 6 Sterne Luxus.

Projektleiter des "Siemens exiderdome". Hauptaufgabe war die tech. Umsetzung einer vorhand. mobilen Siemens-Ausstellung von Landstandorten auf das Deck eines Lastkahns. Diese autarke u. weltweit operierende Technikmesse besteht aus insges. 55 Überseecontainern, die ein Ausstellungs- und Veranstaltungsgebäude bilden. Nach der Umbaufertigstellung tourte der Lastkahnverband in div. Hafenstädten der USA + Canada, letzte Station war New York im Nov.´08. www.osk.de/eu/69_de_stapellauf_fuer_schwimmende_messe.html

Bau- und Projektleitung des Getriebe- und Emissions-Zentrums der Audi AG, Ingolstadt. Bei diesem zeitkritischen Bauvorhaben wurde u.a. die größte Kfz-Klima- und Höhenkammer Europas realisiert. Es sind Fahrsimulationen von Prototypen und aktuellen Kfz´s zwischen -20 und +40 Grad Celsius in bis zu 4.000 m ü.NN möglich. Auftraggeber: Audi AG, Ingolstadt. Auftragvolumen: ca. 50 Mio. Euro. Bauzeit: ca. 18 Monate.

Projektsteuerung und Oberbauleitung eines privaten Scheichpalastes in Doha, Katar. Eckdaten: ca. 3000m² Wohnfläche im Hauptgebäude. ca. 600t Marmor (nur für die Fassadenverkleidung). Innenausstattung von höchster Qualität, Materialien aus allen Teilen der Welt. 4 verschieden Schreiner und Holzhandwerker für Möbel / Innenausbau. Koordination diverser Designer und Künstler für die Innendekoration, etc. Aufgabenstellung: vom persönlichem Berater bis hin zur Detailausarbeitung vor Ort; alle HOAI Phasen

Projektleitung Revitalisierung Campus Heusenstamm / FFM (2. Bauabschnitt): Umbau- und Umnutzungsmaßnahmen eines ehemaligen Postbildungszentrums. Auftraggeber: Sireo / Deutsche Telekom AG. Auftragsvolumen: ca. 11,0 Mio. Euro. Bauzeit: 8 Monate. Projektleitung Revitalisierung Campus Heusenstamm / FFM (3. Bauabschnitt) Umbau- und Umnutzungsmaßnahmen der bestehenden Hochhaustürme Auftraggeber: Sireo / Deutsche Telekom AG. Auftragsvolumen: ca. 18,0 Mio. Euro. Bauzeit: 12 Monate.

u.a.: Dorint Hotel an der Messe Köln, 4 Sterne Hotel-Neubauprojekt im Zeitraum von 2,5 Jahre. Gesamtbudget: ca. 45 Mio. Euro. Qualitäts-, Finanz- und Zeitcontrolling des gesamten Projektes. Dorint Kongress Hotel Köln, 4 Sterne Hotel-Sanierungsobjektes in 9 Wochen. Schwerpunkt: Brandschutz. Budget: ca. 2,8 Mio. Euro. Koordinierung div. Fachingenieure. Verhandlungen mit Bauamt, Feuerwehr und Brandschutzgutachter. Detailabstimmungen vor Ort sowie Qualitäts-, Finanz- und Zeitcontrolling des gesamten Baus.

u.a.: Neubau Kölner Studentenwohnheim, Bachemer Strasse. Neubau / Anbau der Kölner Möbelfachschule. Neubau Bürogebäude Klöckner Humbold Deutz („KHD II“). Planung / Wettbewerb Golfclub Porz. Planung Kindertagesstätte Sporthochschule Köln. Umbauplanung des Geländes Marsdorfkaserne Köln. Wohnbausanierung für die Wilhelm Sander Stiftung in Leverkusen.

u.a.: Umbau einer historischen Hofanlage zu Wohnzwecken. Entwurf / Realisierung / Baubegleitung Biotechnikum Greifswald.